Gestion et Action Collective
Ce cours explore les différences entre action individuelle et collective, les conditions de leur efficacité, et le passage vers des organisations structurées dotées d'un cadre juridique.
Première · 4 unités · 16 notions · Fiche partagée par Aristide
- Unité 1
Fondements de l'action collective
Distinguer l'action individuelle de l'action collective et identifier les facteurs d'efficacité et de difficulté.
Action individuelle
Définir une action réalisée par une seule personne agissant sans coordination formelle.
Action collective
Définir une action menée par plusieurs individus poursuivant un objectif commun avec répartition des tâches.
Avantages de l'action collective
Identifier les bénéfices liés à l'agir à plus grande échelle et à la mise en commun des ressources et compétences.
Difficultés de l'action collective
Reconnaître les risques de conflits et de complications décisionnelles liés à la diversité des avis et intérêts.
Conditions d'efficacité
Énumérer les six conditions nécessaires : plusieurs individus, objectif commun, répartition des tâches, coordination, pérennité et statut juridique.
- Unité 2
De l'action collective à l'organisation
Comprendre la transition de l'action collective vers l'organisation et le rôle fondamental du cadre juridique.
Définition de l'organisation
Décrire une structure formalisée regroupant des individus autour d'un but commun de manière durable.
Personne morale
Expliquer le statut juridique conférant à l'organisation une existence légale distincte de ses membres.
Caractéristiques distinctives
Différencier l'organisation de l'action collective selon cinq critères : statut juridique, hiérarchie, pouvoirs, durée et objectifs.
Rôle des statuts juridiques
Identifier les éléments définis dans les statuts : dénomination, but, activité, siège social et règles de fonctionnement.
- Unité 3
Fonctionnement de l'organisation
Analyser les mécanismes internes de division du travail et de coordination assurant le fonctionnement organisationnel.
Division du travail
Expliquer la répartition des tâches entre les membres selon leurs compétences pour améliorer l'efficacité.
Coordination des tâches
Décrire l'organisation des interactions et la synchronisation des actions pour atteindre l'objectif commun.
Passage à l'organisation
Expliquer comment un groupe avec objectif commun et volonté de durée crée une organisation dotée d'un cadre juridique.
- Unité 4
Typologie des organisations
Classifier les différents types d'organisations selon leur but et leurs statuts juridiques spécifiques.
Organisations à but lucratif
Identifier les statuts des organisations commerciales comme l'entreprise individuelle, la SARL, la SA ou la SAS.
Organisations publiques
Reconnaître les statuts des administrations et des collectivités territoriales.
Organisations à but non lucratif
Citer les statuts des associations loi 1901, des ONG, des syndicats et des fondations.
Association loi 1901
Décrire les caractéristiques et capacités juridiques d'une association régie par la loi de 1901, comme les Restos du Cœur.
Découvre les fiches de révision de la communauté
Socialisation et Comportements
9PremièreEngagement dans l'action collective
4TerminaleMobilité Sociale
4
Questions fréquentes
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