Plan d'actions commerciales
Ce cours couvre les étapes clés de l'élaboration d'un plan d'actions commerciales, de la segmentation du marché au choix des indicateurs de performance, en passant par le ciblage, le positionnement et la définition des objectifs.
DEUG / BTS / DUT / DEUST · 5 unités · 20 notions · Fiche partagée par Émile
- Unité 1
La segmentation de marché
Comprendre les fondements de la segmentation, ses critères et son importance stratégique dans le marketing mix.
Types de segments
Distinguer les segments de consommateurs et les segments par produits selon leurs spécificités.
Critères de segmentation
Identifier et appliquer les quatre critères de segmentation : géographiques, démographiques, psychographiques et comportementaux.
Sources de données
Analyser les données online et offline utilisées pour la segmentation, incluant les comportements de navigation et l'historique d'achat.
Marketing mix (4P/7P)
Définir les composantes du marketing mix (produit, prix, promotion, point de vente, personnel, processus, preuves matérielles) et leur adaptation aux segments.
Importance de la segmentation
Expliquer l'importance de la segmentation pour la personnalisation de l'offre côté client et l'optimisation des actions commerciales côté entreprise.
- Unité 2
Le ciblage et le positionnement
Maîtriser les méthodes de segmentation, les stratégies de ciblage et les principes du positionnement différencié.
Segmentation a priori
Appliquer la méthode de segmentation manuelle basée sur des critères prédéfinis et des données ou intuitions.
Segmentation a posteriori
Utiliser la segmentation fondée sur l'observation des comportements réels des clients et la collecte de données.
Qualités d'un segment efficace
Évaluer un segment selon les quatre qualités essentielles : pertinent, distinct, mesurable et accessible.
Types de ciblage
Différencier les trois stratégies de ciblage : concentré, de masse et multisegment.
Définition du positionnement
Définir le positionnement comme l'image différenciée que l'entreprise souhaite donner à son produit sur le marché.
Éléments du positionnement
Analyser les éléments techniques et psychologiques constituant le positionnement et assurant la différenciation concurrentielle.
- Unité 3
La segmentation du portefeuille clients
Appliquer les méthodes quantitatives de segmentation du portefeuille clients pour optimiser l'allocation des ressources commerciales.
Méthode des 80/20
Appliquer la loi de Pareto pour identifier les 20% de clients générant 80% du chiffre d'affaires et les prioriser.
Méthode ABC
Classer les clients en trois catégories (A, B, C) selon leur contribution au chiffre d'affaires et adapter l'effort commercial à chaque segment.
Méthode RFM
Évaluer la valeur et la fidélité des clients selon les trois critères de Récence, Fréquence et Montant des achats.
- Unité 4
Les objectifs commerciaux
Définir des objectifs commerciaux efficaces selon les critères SMART et comprendre leur rôle stratégique dans l'entreprise.
Rôle des objectifs
Expliquer les trois fonctions des objectifs commerciaux : motiver les collaborateurs, orienter les actions et mesurer la performance.
Critères SMART
Appliquer les cinq caractéristiques des objectifs efficaces : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent et Temporel.
Formulation d'objectifs
Rédiger des objectifs commerciaux précis incluant des cibles chiffrées, des échéances et une dimension temporelle claire.
- Unité 5
Les indicateurs clés de performance
Sélectionner et utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) via un tableau de bord commercial pour mesurer l'atteinte des objectifs.
Principes des KPI
Sélectionner des indicateurs clés de performance alignés sur les objectifs, mesurables et pertinents pour les équipes commerciales.
Niveaux de mesure
Distinguer les trois niveaux de mesure : résultats finaux, objectifs de vente intermédiaires et activités opérationnelles.
Tableau de bord commercial
Utiliser le tableau de bord commercial pour piloter la performance en temps réel et ajuster les actions commerciales.
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Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un cours ?
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